目前中國手機(jī)現(xiàn)狀

2005年中國手機(jī)市場五大趨勢
來源： 發(fā)布日期：2005年11月14日
〔搜索關(guān)鍵字〕2005 中國 手機(jī) 趨勢


回顧2004年，國內(nèi)手機(jī)市場熱點(diǎn)頻涌，產(chǎn)銷量邁上新的臺階。彩屏手機(jī)、彩信手機(jī)、智能手機(jī)已逐漸成為市場主流，高像素照相手機(jī)、運(yùn)營商定制手機(jī)、雙模雙卡手機(jī)開始紛紛登臺亮相。與此同時，國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)銷量經(jīng)過二季度的短暫徘徊，三季度又出現(xiàn)恢復(fù)性增長，目前已占得全球三分天下。但是，市場的繁榮并不能掩蓋國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商缺乏核心競爭力的痼疾，國產(chǎn)手機(jī)在爭得國內(nèi)市場半壁江山這后，未能繼續(xù)保持強(qiáng)勁攻勢，開始出現(xiàn)增長乏力的跡象。

展望2005年，國內(nèi)手機(jī)市場將出現(xiàn)怎樣的變化？國產(chǎn)手機(jī)能否重振聲威？

中外手機(jī)廠商將在擴(kuò)大的市場上展開拉鋸戰(zhàn)

截至2004年10月，國內(nèi)移動用戶達(dá)到32 503.4萬戶，全球第一移動市場的地位更加鞏固。預(yù)計2005年國內(nèi)移動通信市場還將新增至少6 000萬用戶，加上部分市場淘汰機(jī)，再刨去部分繼續(xù)使用的二手機(jī)，新?lián)Q機(jī)用戶也至少在6 000萬左右。如果考慮2005年可能是3G市場開發(fā)的元年，國內(nèi)手機(jī)市場的規(guī)?？赡苌倭康奶嵘Ａ硗?，考慮到東南亞、非洲等新興市場的成長，預(yù)計國產(chǎn)手機(jī)的潛在市場容量還將有較大的擴(kuò)展。

國內(nèi)市場份額方面，2004年6月份中華資通的市場調(diào)查顯示，摩托羅拉、諾基亞、三星、波導(dǎo)、TCL分別占據(jù)國內(nèi)手機(jī)銷量的前五名，國外品牌手機(jī)由此占據(jù)了三甲地位。而從2004下半年的發(fā)展看，國產(chǎn)手機(jī)的整體市場份額還在持續(xù)下降，銷售受阻造成手機(jī)庫存的激增。

那么，2005年市場格局將會出現(xiàn)怎樣變化？預(yù)計為了低價清庫，國產(chǎn)手機(jī)會在2005年展開新一輪價格促銷，銷售量將會出現(xiàn)回升，短時間內(nèi)仍將維持目前的市場格局。但國外品牌手機(jī)競爭力增強(qiáng)的勢頭似乎不會減弱，這為長久以來缺乏核心競爭力的國內(nèi)手機(jī)制造業(yè)敲響了警鐘。

手機(jī)集成化趨勢將更加明顯

2005年，隨著手機(jī)在終端貼模、封裝、顯示屏技術(shù)、CPU處理速度、內(nèi)存、操作系統(tǒng)等方面的突破發(fā)展，將使移動終端向大存儲容量、高傳輸速率、高清晰顯示、多功能集合等方向不斷邁進(jìn)。手機(jī)作為個人移動信息終端的地位將更加鞏固，預(yù)計2005年推出的手機(jī)將呈現(xiàn)以下特征。

1．個性集成

2005年，市場上出現(xiàn)的手機(jī)將更貼近用戶的日常生活，這些手機(jī)在具備某些特定功能的同時，在設(shè)計上也加入了更多的文化元素和時尚元素，使他們充滿個性。如手機(jī)性別化的趨勢，目前市場上有外形小巧、色彩斑斕的女性手機(jī)，內(nèi)置化裝鏡的化裝手機(jī)，2005年可能開發(fā)出配合日常服飾的裝飾手機(jī)（項鏈?zhǔn)謾C(jī)、手鐲手機(jī)等）。會出現(xiàn)適合各年齡段需求的手機(jī)，如色彩艷麗簡單易用的兒童手機(jī)、時尚動感適合青年人使用的運(yùn)動手機(jī)、話音清晰操作簡易的老年人手機(jī)；還可能出現(xiàn)適合各種職業(yè)人群的手機(jī)，適合在特種場合使用的手機(jī)等。

總之，2005年的手機(jī)將進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)模樣，追求差異的同時也將更時尚也更漂亮。

2．?dāng)?shù)碼集成

手機(jī)變得時尚的同時，也集成了越來越多的附加功能。從過去只有話音通信的簡單功能，到目前可以聽歌、照相、瀏覽網(wǎng)頁，手機(jī)成為數(shù)碼產(chǎn)品集合體的趨勢開始被市場普遍接受。而技術(shù)的進(jìn)步，將使手機(jī)進(jìn)一步由信息中心逐步向娛樂中心拓展，預(yù)計2005年百萬像素級拍照手機(jī)將成為市場的主流配置，而更多的集U盤、Game Boy、MP3、MP4、PDA、DV、TV功能的手機(jī)也可能在2005年的某個時間粉墨登場。

3．模式集成

2004年移動市場上出現(xiàn)了支持多種網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)終端，憑借它靈活多變的適應(yīng)能力，一時成為市場的熱點(diǎn)。雖然它的市場沖擊波并沒有人們想象的那樣強(qiáng)烈，遠(yuǎn)未進(jìn)入主流市場，但它在市場營銷中可能表現(xiàn)出的集合優(yōu)勢和活力，又讓眾多市場人士不敢對其小視。畢竟，跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺、實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)和實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)過渡反映了市場的需求。因此可以預(yù)計，中國聯(lián)通在2005年會繼續(xù)發(fā)展CDMA/GSM雙模手機(jī)，中國電信、中國網(wǎng)通在政策允許的情況下也很可能發(fā)展GSM/PHS雙模手機(jī)，如果3G市場啟動，那么適應(yīng)WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA三種標(biāo)準(zhǔn)或兼容2G標(biāo)準(zhǔn)的多模手機(jī)也將應(yīng)運(yùn)而生，并成為眾人關(guān)注的亮點(diǎn)。

手機(jī)渠道的整合和拓展將成為主旋律

手機(jī)產(chǎn)品差異化趨勢愈加明顯的同時，同類手機(jī)在技術(shù)方面的差異卻越來越小，這使手機(jī)營銷方式呈現(xiàn)多樣化的局面。這就導(dǎo)致渠道爭奪對于手機(jī)市場的重要性日漸顯現(xiàn)，因此，渠道之爭預(yù)計將成為2005年手機(jī)市場的熱點(diǎn)。

傳統(tǒng)意義上，跨國公司在國內(nèi)的手機(jī)企業(yè)其產(chǎn)品銷售主要以代理制為主，國內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品銷售則是自銷與代理并存。但隨著手機(jī)連鎖店企業(yè)、大型家電連鎖大賣場以及大型綜合商場或超市加入手機(jī)終端銷售行列，手機(jī)終端市場呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，這也導(dǎo)致小型手機(jī)零售店的市場空間被逐步擠壓，傳統(tǒng)分銷渠道體系逐漸打破并實現(xiàn)新的整合。而另一方面，隨著移動用戶向小城市、縣城以及農(nóng)村擴(kuò)展，層級渠道管理方式在延伸手機(jī)營銷網(wǎng)絡(luò)末梢方面似乎仍有它的生命力。

除了這些專業(yè)的手機(jī)渠道體系，近年來居于產(chǎn)業(yè)鏈上游的移動運(yùn)營商也開始積極介入手機(jī)終端的生產(chǎn)和銷售。預(yù)計2005年，移動運(yùn)營商為了加大新業(yè)務(wù)推出力度、增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)和爭奪目標(biāo)用戶，還將加大與手機(jī)生產(chǎn)商的合作力度，推行手機(jī)與業(yè)務(wù)捆綁銷售的策略，通過自身的業(yè)務(wù)銷售渠道，主要是各類實體營業(yè)廳開展定制手機(jī)的銷售活動，實現(xiàn)通過低成本扁平化銷售渠道涉足終端銷售的目標(biāo)。2005年，諸如中移鼎訊股份有限公司這樣集合了運(yùn)營商、手機(jī)制造商、設(shè)備制造商、分銷商的產(chǎn)業(yè)集合體可能還將出現(xiàn)，憑借業(yè)務(wù)對用戶的粘性不斷增強(qiáng)，移動運(yùn)營商以定制手機(jī)為切入點(diǎn)，影響手機(jī)的生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度滲透。

運(yùn)營商的強(qiáng)勢進(jìn)入，不僅對傳統(tǒng)的手機(jī)代理商帶來巨大的影響，同時也對其他渠道體系產(chǎn)生提出了挑戰(zhàn)，由此也必將導(dǎo)致市場在2005年的再次洗牌。

國產(chǎn)手機(jī)廠商將努力尋求核心能力的突破

國產(chǎn)手機(jī)近年來之所以能攻城略地，貼牌生產(chǎn)早已成為“地球人都知道”的秘密。說它是表面繁榮也好，客觀上是貼牌帶來了國產(chǎn)手機(jī)市場占有率的提高，一些國產(chǎn)手機(jī)品牌也因此變得家喻戶曉，ICInsights近日公布的2004年度全球十大手機(jī)廠商排名，連續(xù)五年奪得國內(nèi)市場銷量桂冠的波導(dǎo)手機(jī)就位列第八，首次躋身全球十強(qiáng)。但貼牌生產(chǎn)只能是短期行為，一旦市場形勢有變，負(fù)面影響就會立即顯現(xiàn)出來，現(xiàn)在有人喊出國產(chǎn)手機(jī)即將面臨滑鐵盧的言論就絕不是空穴來風(fēng)。

長期貼牌會導(dǎo)致制造企業(yè)不注重自主研發(fā)，缺乏核心技術(shù)。但如果再靠“市場換技術(shù)”的思路發(fā)展，一旦我國手機(jī)市場完全開放，國外手機(jī)生產(chǎn)商完全可能拋棄其在國內(nèi)的合作伙伴，直接參與市場競爭，這將給以貼牌為主擴(kuò)大產(chǎn)能的國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以最沉重的打擊。

因此，預(yù)計在2005年，國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在核心技術(shù)的取得上將有所動作。一種方式可能是國產(chǎn)手機(jī)廠商利用3G發(fā)展的有利時機(jī)，與中興、華為、大唐等國內(nèi)設(shè)備廠商建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過積極參與3G手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)，使自己在未來的市場競爭中占據(jù)有利的位置。另外國產(chǎn)手機(jī)廠商也可能會聯(lián)合起來建立技術(shù)開發(fā)聯(lián)盟，集合力量將產(chǎn)品研發(fā)從僅局限于外形設(shè)計和局部功能改進(jìn)，向?qū)Ｓ眯酒?、底層軟件、液晶彩屏、攝像頭等方面的自主研發(fā)能力提升轉(zhuǎn)變。無論采用何種合作方式，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，逐步掌握核心技術(shù)都將成為2005年國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商追求的目標(biāo)。

政府將加強(qiáng)對手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的宏觀引導(dǎo)

貼牌生產(chǎn)是國家賦予某些企業(yè)的壟斷性資源。一直以來政府主管機(jī)構(gòu)都在追求給手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個公平公正的競爭市場和準(zhǔn)入環(huán)境。但目前國內(nèi)市場出現(xiàn)的怪圈是，一方面國內(nèi)民營企業(yè)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)仍然壁壘重重，而另一方面外資企業(yè)卻在進(jìn)入國內(nèi)手機(jī)市場時一路綠燈。國務(wù)院近日頒布的62號文件，暗示了政府即將放寬手機(jī)牌照審批的意圖，但可以肯定的是手機(jī)的生產(chǎn)和銷售仍然會受到限制。畢竟，國內(nèi)手機(jī)市場從生產(chǎn)到銷售，競爭已相當(dāng)充分，而市場容量又是有限的，一旦放開牌照，勢必造成過度重復(fù)建設(shè)，使國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)處于混亂局面。

為了促進(jìn)國內(nèi)手機(jī)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，扶持民族企業(yè)在該領(lǐng)域有所突破，預(yù)計2005年信息產(chǎn)業(yè)部將在以下幾個方面采取措施并加大對行業(yè)的引導(dǎo)：對新增手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)資格由審批制變?yōu)楹藴?zhǔn)制，對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行必要的資質(zhì)認(rèn)證，對不符合相關(guān)條件的企業(yè)實現(xiàn)吊銷牌照；進(jìn)一步加大對國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在3G手機(jī)核心技術(shù)研發(fā)方面的支持力度，鼓勵和扶持有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展；加強(qiáng)對手機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接的引導(dǎo)，做好手機(jī)市場信息分析和政策引導(dǎo)；規(guī)范手機(jī)市場與加強(qiáng)手機(jī)質(zhì)量管理，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，制定手機(jī)市場相關(guān)管理條例；加強(qiáng)進(jìn)口管理，控制貼牌生產(chǎn)，密切關(guān)注進(jìn)口手機(jī)增加對國內(nèi)市場的沖擊，通過建立產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警機(jī)制，采取措施，保障行業(yè)健康發(fā)展。

相信在政府的強(qiáng)力支持和規(guī)范引導(dǎo)下，國內(nèi)手機(jī)廠商在2005年能夠把握機(jī)遇，扭轉(zhuǎn)頹勢，在實現(xiàn)國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的道路上邁出堅實的步伐。