奧林巴斯1040開機后有 卡 卡的聲音顯示頻也忽明忽暗怎么回事

オリンパス株式會社 Olympus Corporation奧林巴斯創(chuàng)立于 1919 年。翌年即 1920 年在日本第一次成功地將顯微鏡商品化；在癌癥防治領(lǐng)域起著極其重要作用的內(nèi)窺鏡，也是 1950 年由奧林巴斯在世界上首次開發(fā)的。迄今為止，奧林巴斯株式會社已成為日本乃至世界精密、光學技術(shù)的代表企業(yè)之一，事業(yè)領(lǐng)域包括醫(yī)療、生命科學、影像和產(chǎn)業(yè)機械。該公司以奧林匹斯山命名，希臘神話中眾神居住的地點。奧林巴斯有一段相機與鏡頭設(shè)計的歷史。首個奧林巴斯真正革新的相機為1959年的PEN型號，在當時非常小巧輕便的半格相機。半格意指可在一標準的36張軟片拍出72張18 × 24 mm格式的相片。PEN系統(tǒng)的設(shè)計團隊由米谷美久帶領(lǐng)，該設(shè)計團隊以同樣的設(shè)計精神創(chuàng)作了全格的專業(yè)35mm單眼相機OM系統(tǒng)以跟尼康及佳能競爭最佳銷量。OM系統(tǒng)因其比對手產(chǎn)品細小許多的外型以及創(chuàng)新的設(shè)計功能如TTL自動閃光而引入了更輕便相機的新趨勢，最終該系統(tǒng)擁有14個不同機身與約60個鏡頭。 Zuiko系列鏡頭本身亦因小型而著名，并因其焦距打破了一些光募鍬肌５鋁職退姑揮懈木赫咭謊胱遠越故諧。賈略AF SLR市場的落后。奧林巴斯現(xiàn)為數(shù)碼相機的領(lǐng)導廠商之一，亦是數(shù)碼單反相機設(shè)計與開發(fā)重新為數(shù)位設(shè)計的開放規(guī)格Four Thirds System的設(shè)計者，E系統(tǒng)就是根據(jù)此規(guī)格，這個Olympus E-1是他們于2003年發(fā)表的第一臺屬于E系統(tǒng)的專業(yè)數(shù)碼單反相機。其后依序推出E-300，E-500，E-330，E-410，E-510等機身E-410前尚有一臺E-400，僅在歐洲地區(qū)發(fā)售并無Live View功能，除了獨門的超音波除塵濾鏡SSWF，Super Sonic Wave Filter可避免感光原件沾惹灰塵異物，并于E-330之后的機種搭載Live View功能，讓攝影者可以如同一般數(shù)碼相機透過LCD即時取景，脫離單眼相機僅能用觀景窗取景的限制。早在2002年，奧林巴斯CAMEDIA系列的數(shù)碼相機全球銷量超過1000萬臺，充分顯示了奧林巴斯強大的市場影響力。2007六月上市的E-510機身還首度加入了官方稱做ISImage Stabilization的由超音波馬達驅(qū)動的CCD浮動式防手震機構(gòu)，成為繼SONY前Konica/Minolta，Pentax后第三家使用此類防手震對策的廠商。 同樣針對快速對焦的鏡身超音波馬達鏡頭群將在2007年內(nèi)發(fā)售，產(chǎn)品代號加上SWDSupersonic Wave Drive以示區(qū)別。1983年奧林巴斯與佳能合作，由JVC生產(chǎn)名為"Olympus Video Photography"的視頻錄影裝置系列，甚至雇用有名的攝影師Terance Donovan進行宣傳。該系統(tǒng)于第二年推出第二版，但這是奧林巴斯最后一次進軍消費視頻裝置市場直到數(shù)碼相機的流行。自創(chuàng)立起該公司同時有生產(chǎn)供如醫(yī)療等特殊用途使用的顯微鏡與光學設(shè)備，該公司亦發(fā)明了微型卡式錄音帶。奧林巴斯作為世界相機領(lǐng)域的巨頭在2001年實現(xiàn)了μ系列相機全球銷量超過2000萬臺的輝煌業(yè)績。同樣在中國，奧林巴斯已連續(xù)八年牢牢地站在"民用相機全國銷量第一"的位置上。我們熟知的一般只是奧林巴斯的照相機，其實奧林巴斯集團在顯微鏡、醫(yī)療儀器、傳統(tǒng)相機、數(shù)碼相機、打印機等圖像解決方案產(chǎn)品以及高科技生命工程學等領(lǐng)域均取得了輝煌的成績。例如，內(nèi)窺鏡從開發(fā)初期的胃窺鏡發(fā)展至纖維內(nèi)鏡、電子內(nèi)鏡，迄今不僅在檢查、診斷方面、而且在診斷和治療方面也已成為不可缺少的設(shè)備。奧林巴斯的內(nèi)窺鏡深得醫(yī)學界的信賴，在全世界擁有百分之八十的市場份額。佳能自創(chuàng)業(yè)以來，披荊斬棘、步步為營，逐步造就了今日的輝煌?，F(xiàn)在，佳能品牌在全球用戶心中已經(jīng)根深蒂固。然而，佳能并未停止步伐，仍在向心中的理想而奮斗。步步為營的佳能公司1933年，作為佳能前身的“精機光學研究所”在東京麻布六本木設(shè)立，開始研制小型照相機。并在1935年，成功地推出了35毫米焦平面快門照相機 “Hansa Canon”。此年，公司申請了注冊商標“Canon”。1937年“精機光學工業(yè)株式會社”成立。1939年開始生產(chǎn)鏡頭，命名為“Serenar”。二戰(zhàn)后的1946年，會社首次推出了相機新產(chǎn)品“Canon Sll”，深得駐日美軍及外商的好評。由于成功的推廣，其知名度不斷的提高，1947年精機光學工業(yè)株式會社更名為“佳能照相機株式會社”。1952年，作為世界首創(chuàng)的同步閃光高級照相機“lvsb”的推出再次證明了其實力。1961年推出的“Canonet”，創(chuàng)空前暢銷記錄，掀起“傻瓜”相機熱潮，并完成了日本首次“轉(zhuǎn)輪式縮微膠片”系統(tǒng)。1969年設(shè)立了中央研究所，并同時設(shè)立了“佳能照相機銷售”，以加強日本國內(nèi)的照相機銷售體制，社名也改稱為 “佳能株式會社即佳能公司。至此，佳能公司徹底完成了它的數(shù)次蛻變。佳能哲學“共生”是佳能的企業(yè)宗旨。共生所謀求的是“全人類共享幸福美滿生活的社會”，這里將沒有文化、習俗、語言及民族間的隔閡。然而，今天的世界還存在著許多有礙于共生的不均衡現(xiàn)象。其中，迫切需要加以解決的是，貿(mào)易不均衡、所得不均衡以及地球環(huán)境的不均衡。佳能晚霞竭盡全力消除這些不均衡，率先將“共生”付諸于實踐。真正的全球企業(yè)，不僅要與客戶和地區(qū)社會，還要與國家、地球以及大自然建立良好關(guān)系，并承擔起應(yīng)負的社會責任。為了“世界的繁榮與人類的幸福”，佳能決心朝著“實現(xiàn)共生”這一偉大理想奮斗不息。70年代的佳能產(chǎn)業(yè)1970年，佳能公司推出日本首批半導體曝光裝置“PPC-1”，第二年，“佳能辦公設(shè)備”與“佳能照相機銷售”合并，成立了“佳能銷售株式會社”，并推出最高級單鏡頭反光照相機“CanonF-1”及FD鏡頭。1976年，佳能認真地總結(jié)了以往的生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗，開始實施第一次優(yōu)良企業(yè)計劃，設(shè)置佳能式開發(fā)、生產(chǎn)、銷售體制研討委員會，同年，推出了內(nèi)置微機的新型照相機“AF-1”，從此掀起了自動對焦單反相機熱潮。1979年，公司推出全自動照相機“Auto Boy”，再次領(lǐng)導了世界潮流。更上一層樓的80年代佳能1981年推出了單鏡頭反光照相機“New F-1”，1983年推出單鏡頭反光照相機“T50”，該產(chǎn)品榮獲1983年最佳設(shè)計大獎。1986年，再次推出電腦化高級單鏡頭反光照相機“T90”。 “紫陽花”號地球探測衛(wèi)星采用了佳能開發(fā)的直角反射鏡。1987年佳能向韓國金星精密社提供照相機制造技術(shù)，并開始生產(chǎn)推出自動聚焦單鏡頭反光系統(tǒng) “EOS”及EF鏡頭系列。1988年佳能宣布第二次創(chuàng)業(yè)，以“共生”為企業(yè)宗旨，開始實施第一個全天企業(yè)計劃，設(shè)立海外第一個研究所“歐洲佳能研究中心”。1989年推出最高級AF單鏡頭反光照相機“EOS-1”。仍在努力的佳能經(jīng)過了數(shù)十載風風雨雨的佳能終于在1994年品嘗到了勝利的果實，這一年，35毫米照相機的累計生產(chǎn)量突破了8000萬臺。但佳能并未就此停止步伐。 1995年佳能推出了數(shù)字相機“EOS.DCS3”。同時，佳能再次向世界證明了他們的技術(shù)實力，推出世界首創(chuàng)的手顫補償變焦鏡頭“EF75-300mm F4-5.6 ISUSM”及世界首創(chuàng)的全自動太陽能照相機“Autoboy SE”。1997年，佳能宣稱其公司相機累計產(chǎn)量已突破1億臺大關(guān)。1998年佳能數(shù)字相機技術(shù)繼續(xù)飛躍，推出畫質(zhì)、便攜性及操作性均不亞于袖珍相機的數(shù)字照相機Power Shot A5及內(nèi)裝168萬像素CCD和2。5倍變焦鏡頭的Power Shot Pro70。以新技術(shù)帶動多元化發(fā)展創(chuàng)業(yè)至今，佳能始終將創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品作為自己的奮斗目標。在照相機領(lǐng)域，佳能堅持質(zhì)量第一，同時力求操作簡單，拍攝自如。為此，率先實現(xiàn)了照相機的電子化、自動化，從而有力地推進了照相機的大眾化。此餐，佳能還引進了電子技術(shù)，諸如光學儀器、復印機、打印機以及多媒體等其他許多領(lǐng)域，成功地推進了事業(yè)的多元化發(fā)展。今天佳能取得如此巨大的發(fā)展和成就，可以說，是其勇于不斷地向新技術(shù)挑戰(zhàn)的結(jié)果。放眼世界，活躍于世界舞臺1955年開設(shè)紐約分店是佳能走向全球化的第一步，從此，佳能一直活躍在世界舞臺上。從銷售全球化到生產(chǎn)全球化以及開發(fā)全球化，佳能順應(yīng)時代的需求，始終致力于實現(xiàn)更加廣泛的事業(yè)全球化。要想各項事業(yè)持續(xù)得到發(fā)展，則必需不斷地對開發(fā)以及產(chǎn)銷等所有領(lǐng)域進行深入改革。作為具體措施，佳能于1996年開始實施“全球優(yōu)良企業(yè)計劃”。建立更接近客戶的直銷體系以“共生”為宗旨的佳能，在世界各地展開了多種形式的全球化活動。在海外開展事業(yè)，為了長遠地與對方國家的產(chǎn)品共同生存、共同繁榮，佳能一貫尊重對方的文化與經(jīng)商習慣，并根據(jù)當?shù)厍闆r，采取不同的經(jīng)營方式。此外，佳能還建立了直銷體制，以便更快更好地滿足當?shù)氐男枨?，并提供令人滿意的服務(wù)。