葉茂中以前是干什么的就是想問一下他的創(chuàng)業(yè)史或發(fā)家史成名史

葉茂中 廣告“兇猛”“地球人都知道”、“男人就該對自己狠一點”，這些街頭巷尾廣泛流傳的廣告語均出自葉茂中之手。對于自己的廣告策劃，葉茂中用“兇猛”來評價，“只有兇猛才能夠直達人心、擊垮對手，當我為客戶擊敗競爭對手時，那種快感無以言表。”說出這番話時，葉茂中仍不無快意。嚴侃/文由“春蘭空調(diào)”躋身職業(yè)廣告人葉茂中被稱為中國廣告策劃界的“奇人”。生長于江蘇泰州的他，自幼喜愛美術(shù)，第一份工作是在當?shù)氐碾娨暸_謀生。葉茂中人生的轉(zhuǎn)機來自于一則電視廣告。1990年，泰州電視臺承擔了“春蘭空調(diào)”電影膠片廣告的拍攝，雖然對此一竅不通，葉茂中仍接下了這一任務?；貞浧甬敃r的情景，葉茂中說:“藝高人膽大屬于正常，我應該是那種藝小人膽大的少數(shù)人。”葉茂中通過上?？茖W電影制片廠的同鄉(xiāng)完成了這一“可遇而不可求的任務”。春蘭空調(diào)的這則“1棒打進6個臺球的廣告”在中央電視臺播了5年，葉茂中憑此踏上了專業(yè)廣告人之路，而此前，他還從未想過，廣告也能成為一種職業(yè)。1993年前后，葉茂中加盟上海一家廣告公司，10個月的專業(yè)廣告人經(jīng)歷使他悟出，“廣告公司在給別人做品牌的同時，更應該給自己做品牌，這樣客戶就會主動來找你。”而10年前，這樣的理念還鮮有實踐者。營造自我品牌引來主動客戶從這家公司辭職后，葉茂中用3年的時間撰寫了《廣告人手記》，出版后的第一個月就賣了一萬多冊，葉茂中因此在廣告界小有名氣。1997年葉茂中成立自己的公司時，已有了送上門來的客戶。葉茂中的公司也許是圈內(nèi)對客戶要求最嚴格的廣告公司:客戶不能比稿，策劃費必須預付一年，而且不能還價。“在我看來，廣告是一個有尊嚴的、偉大的行業(yè)。我們通過自己的智慧和辛勤勞動為客戶創(chuàng)造價值。而為了一個項目和眾多的公司比稿，就像出賣自己一樣。至于預付一年的費用和不還價，在我看，一來一個整合營銷方案至少要1年的時間來實行，才能看出效果；二來我們的工作值這個價。”由于這些苛刻要求，葉茂中流失了很多客戶，他做過的廣告策劃中至今沒有汽車、家電、手機和數(shù)碼類產(chǎn)品。“毛式”戰(zhàn)術(shù)與市場營銷他的家中有四、五百本關(guān)于毛澤東的書籍，采訪葉茂中的時候，他的桌上正放著一本《毛澤東傳》。“我從8歲開始，就讀有關(guān)毛澤東和紅軍的書籍，這直接導致了我生活方式的改變。”葉茂中毫不諱言，“毛澤東教會了我如何做廣告。比如，‘從群眾中來，到群眾中去’的理論，只需將群眾替代為消費者就是對現(xiàn)代廣告思想最為經(jīng)典的詮釋。”“毛澤東關(guān)于‘集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)’的論述，對中小企業(yè)做市場營銷就很有幫助。”葉茂中談起自己去年服務過的一家糖果企業(yè)，“當時它銷售額只有1億多，產(chǎn)品卻有800多種，品牌達100多個。”葉茂中為其策劃:“將產(chǎn)品和品牌集中到存在龐大市場需求，卻沒有行業(yè)巨頭的維生素糖果上，媒體投放立足于最強勢媒體集中轟炸。”廠商采納后，2003年銷售額一舉突破了8億元。創(chuàng)意助客戶實現(xiàn)爆發(fā)式增長葉茂中的公司已連續(xù)5年入選中國廣告公司創(chuàng)作實力前10強，一些客戶在他的策劃下實現(xiàn)了爆發(fā)式增長:雅客食品去年的銷售額比前年增長了7倍，武漢卷煙廠在今年前4個月就完成了去年1年的銷售額?，F(xiàn)在不僅僅限于廣告策劃，葉茂中從市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、公關(guān)組織等方面為客戶提供全方位服務，在為客戶服務的過程中，最重要的工作變成了幫助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，葉茂中說:“再好的創(chuàng)意如果缺乏最適合的產(chǎn)品也是空中樓閣。”但葉茂中念念不忘的仍然是自己的品牌，他希望自己的公司能成為中國最有影響力的廣告公司?！?/div>