可穿戴式設備 如何裸奔到中國

穿戴式設備，就像一個裸奔者。在大多數人還糾結于穿什么衣服的時候，裸體的追求者把那些保守的大腦一點點蠶食了。對于裸奔的意識，不再是一種嘩眾取寵，也不簡單的認為是行為藝術，而是一種生活方式。既然屬于生活，讓裸奔如此尷尬的原因只是自己還沒有成熟的思想去容納一個裸奔者存在。 早在2001年微軟、IBM等就已試水，不過作為信息不太普及的那時候就算“裸奔”了也不是新聞。2010年索尼推出了OLED腕式顯示器，并可通過藍牙顯示安卓手機中的內容，蘋果推出的iPod nano 6MP3播放器曾與體育品牌耐克合作，用戶可以將傳感器放入耐克鞋中，通過無線的方式傳感器能與iPod nano 6連接等等讓人耳目一新。目前，市面上已有的智能手表，歸納起來無外乎三種功能:作為手機延伸品，定制各類消息提醒；作為穿戴式電子產品，提供運動及身體信息；播放音樂等娛樂功能。此時，試水的“裸奔者”已經有了一定的看客了。 現在，穿戴式設備日益受寵，僅僅從美國眾籌網站KickStarter上可見一斑。原計劃籌集資金十萬美元的智能手表Pebble創(chuàng)造了迄今為止最大的籌資規(guī)模——共有68929個用戶參與投資，最后籌集超過1026萬美元。如此規(guī)模相當于一筆數量可觀的風險投資。隨著不斷的廠家涌入這個市場，當市場發(fā)展到了一定程度已經引起投資界的矚目。“裸奔”不再是曇花一現，也不再是一個新聞。 作為一個可培植、高端化市場，玩家自然是鳳毛麟角。Pebble只是其中一角，而穿戴式的網有多大，結論不僅靠造網的人心有多大，也得靠網里面能裝多少魚。鵝卵石Pebble只是一條，蘋果的iwatch是一條，谷歌是一條，三星的GALAXY Altius是一條，還有耐克的“耐克燃料”Nike Fuel，索尼Smartwatch，等等。越來越多的魚在網里，如何破網才是這些魚未來需要考慮的。2013年是可穿戴式設備的一個發(fā)展亮點。體育運動跟蹤及各類活躍電子賬戶的同步將是推動可穿戴設備的兩大動力。而市場調研機構ABI Research的研究報告稱，可穿戴設備市場預計在接下來五年將能創(chuàng)造5億臺銷量，2018年，蘋果iWatch出貨量將增至4.85億。市場調查結果可能夸大，但可穿戴式設備的前景依舊受人追捧。 外國可穿戴式設備的百花齊放自然少不了中國，對于新興領域是否后來居上并不樂觀。而想要在這一市場爭得立足之地，仿概念并不能算得上是創(chuàng)新，充其量只是把別人的套用在自己身上。除了研發(fā)方向滿足研發(fā)概念外，還需要一些扎實的基本功。電池是件硬傷，簡單定義為智能手機和PC端的移植又創(chuàng)意不足，屏幕過小功能單一難以精確定位用戶需求的信息量，而作為一個中轉站，能否承載過多的信息及功能尚待考驗。用產品改變生活習慣，但其成為未來科技的一個試金石，各種信息將無孔不入地滲入個人生活，如此消費者將面臨信息泛濫和個人隱私的雙重煎熬。中國趕上了可穿戴式設備市場的末班車，但能否正點到達也將是一個新的課題。 幾千年來，中國都習慣當一個看客?？戳藙e人裸奔，一個驚呼，一個跺腳，一個羨慕，一個羞愧，我們除了穿褲子，衣服，還有什么穿的？當我們放棄保守，脫了以后一絲不掛，想在經濟上裸奔的中國，對于可穿戴式設備，離中國還有多遠？ 權限:公開 來自:labs聲明: 本文僅代表作者個人觀點。其原創(chuàng)性及文中表達的意見、判斷、數據、觀點和陳述文字等內容均與中國移動研究院無關。